Gestión de PYMES

Hoy quiero compartir con todos vosotros unas reflexiones; acerca de la “Soledad que a menudo acompaña a los personas que desempeñan puestos de responsabildiad y de dirección. ¿Es real esa “soledad” o tan sólo depende del cristal con el que se mire.? Os...

El pensamiento estratégico es la característica que permite a los altos ejecutivos lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazos, conduciendo de esa manera a sus compañías al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad...

El novel gerente de mercadeo estaba un poco preocupado por una discusión que había tenido con el encargado de créditos y cobros de su empresa, quien a su vez tenia problemas con el auditor interno y éste con el gerente de ventas, todo por asuntos relacionados...

Así como las personas son capaces de aprender de manera individual y gradualmente, también cualquier empresa puede hacerlo si decide articular las capacidades singulares de las personas, orientando esta acción hacia la construcción de una organización...

Productividad. Alrededor de esa palabra hay muchas mentiras y falsos mitos. Algunos muy divertidos que me arrancan una sonrisa al escucharlos, otros menos graciosos; y quienes vivimos y amamos esto (sí, lo amo porque es la forma de vida que yo voluntariamente...

Las barreras de entrada II En esta edición de Estr@tegia Magazine veremos un análisis que complementa al análisis de Yip de laedición anterior, elAtaque y Defensa Competitivade Al Ries y Jack Trout y, una vez definida la estrategia competitiva, las alternativas...

Es claro que las crisis se asocian a caídas de las ventas y las utilidades, a conflictos sociales, gremiales y sindicales y a otros desastres parecidos. Pero si logramos no paralizarnos ni atemorizarnos, podríamos encontrar los cambios que pueden traer...

¿Qué diferencia a los enfoques tradicionales de otros enfoques sobre creatividad? Lo que distingue a los enfoques tradicionales en el estudio de la creatividad (en comparación con otros enfoques) es precisamente el énfasis en un solo elemento, ya sea...

En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayo/junio 1997)Michel Porter, profesor de la cátedraRoland Christensende administración de laHarvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería”...

¿Eres líder en tu empresa? ¿Tu equipo de trabajo conoce los objetivos de la organización? ¿Estableces metas para tu negocio? ¿Sabes el porcentaje de crecimiento que obtuviste en el último año?. Como dueño de negocio, ¿estás conciente del impacto que tus...