Gestión de PYMES

En nuestro por el momento fluido camino (a pesar de la acumulación de trabajo que a veces hace que la entrada se retrase mas de lo debido) en las sendas del cambio, pocas veces hemos tocado la Empresa y ,por ende, tampoco el como puede aplicarse el Coaching...

Vivimos en un mundo obsesionado con la ciencia, preocupado con previsibilidad y el control, y embelesados en el análisis cuantitativo. Los pronosticadores económicos hacen predicciones sobre el desarrollo económico con sus modelos econométricos masivos....

Ya les había comentado acerca de laimportancia de los organigramas dentro de la empresa, justo la falta de estos es uno de los grandes problemas en la Pyme que se relaciona con la ausencia de una organización interna definida. No es culpa del propio empresario...

En el contexto de la crisis, muchos directivos regresaron a las viejas prácticas de la supervisión y el control. Ahora que lo peor parece haber quedado atrás, es momento de reflexionar sobre la recuperación del liderazgo… En contextos de crisis, es común...

El filósofo romano Séneca escribió: “Ningún viento es favorable para el que no sabe adónde va”. La fijación de objetivos, clave para la toma de decisiones de calidad… Por Ernesto Weissmann A la hora de conducir nuestro automóvil, lo hacemos eligiendo...

María Pallarés nos plantea en este trabajo la importancia de la anticipación. Muchas personas están constantemente esperando que suceda algo o que alguien se haga cargo de ellas. Otras, en cambio, toman la iniciativa, emprenden la acción y hacen que las...

Luis Nikiel, de Crystalis Consulting, explica cómo las Pyme pueden utilizar esta herramienta de gestión empresaria. El Balanced Scorecard surge como planteo en los años `90, con la publicación de varios artículos en la Business Review por parte de los...

No soy afecto a las frases estridentes ni a las teorías rígidas sobre lo que “se debe” o “no se debe hacer”. Especialmente en el ámbito de la innovación y los negocios. Sin embargo, reconozco el valor que tienen las enumeraciones para recordar una serie...

La conexión con las personas requiere esfuerzo, para ello necesitamos destrezas de comunicación, deseos de hacer cambiar a las personas para ayudarlas, y un profundo conocimiento de nuestro propósito o misión personal, para saber exactamente donde llevar...

Aunque mantener la motivación de un colaborador es todo un arte, existen ciertas estrategias que te permitirán mantener su entusiasmo por el trabajo. Te aconsejo hagas lo siguiente: 1. Reúnete en privado con tu colaborador. Es muy importante que siempre...