Gestión de PYMES

Creo que seria total y absolutamente válido extender el sentido de la pregunta y plantearnos si es realmente podemos pensar en alguna actividad en cualquier orden de nuestras vidas sin una estrategia. Acaso podemos pensar en salir de vacaciones sin saber...

Gustavo Marchisone expuso lo que él considera como Factores Claves de Fracaso para las empresas Medianas y pequeñas en la siguiente nota que escribiera para “Management y negocios.com” y que ahora reproducimos completo, intentando que sea utilizado como...

Hoy en día, uno de los mayores retos para las Pymes dedicadas al sector de la producción es encontrar una forma de incrementar sus ingresos y ampliar su negocio sin tener que aumentar significativamente la plantilla. Las Pymes se encuentran en franca...

Todo proceso estratégico se genera a partir de un sueño, un estado de cosas deseado, y cuando hablamos de deseo lo hacemos en el sentido mas amplio del termino, es decir, sin limitación de absolutamente ningún tipo ya que el hecho que en un comienzo no...

Una de las inquietudes más corrientes entre los empresarios pequeños y medianos es el tema del servicio al cliente . Todos reconocen que este es un aspecto importante para el éxito de toda empresa, sea cual sea su actividad. Es un tema sobre el cual se...

Henry Ford solía decir: “Juntarnos es un comienzo. Mantenernos juntos es un progreso. Trabajar juntos es el éxito”. En este marco, ¿cómo armar equipos de trabajo unidos y exitosos? Una de las principales tareas de un gerente consiste en construir y dirigir...

No pretendo dar lecciones sobre management y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional, sobre comunicación interna, etc. Mi intencionalidad al escribir este artículo es la de hacerle reflexionar sobre algunas cuestiones, conceptos,...

Una investigación puede marcar la pauta para dar lo que el mercado necesita. Pocas empresas en el Perú realizan estudios de mercado para conocer mejor la realidad y las preferencias de sus consumidores y aunque una investigación no garantiza que uno tenga...

Esas son unas de las primeras preguntas que le hago a mis clientes decoaching ejecutivo o de negocios y te invito a que te la plantees; particularmente si estás pensando establecer un negocio. Al final se trata de darle dirección paralela a tu vida personal...

De acuerdo al nivel de conocimientos y motivación del colaborador, debes aplicar un estilo de liderazgo diferente. ¿Cómo saber cuál utilizar? Sigue leyendo para que lo averigües. ¿Qué estilo de liderazgo llevar? Es una pregunta común entre muchos ejecutivos....